2014年7月12日至15日，集團(tuán)第十屆職業(yè)經(jīng)理論壇在東營(yíng)舉行。集團(tuán)高管層領(lǐng)導(dǎo)徐鵬強(qiáng)、朱九洲、滕忠斌、姜建魯、穆乃杰、張連悅、張學(xué)智、閆鵬、劉雁冰，集團(tuán)所屬分、子公司經(jīng)理，總部部室負(fù)責(zé)人共計(jì)43人參加了論壇活動(dòng)。
        本屆論壇的主題為“轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展”。在四天的時(shí)間里，與會(huì)人員圍繞企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、精細(xì)化管理、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)創(chuàng)新、和員工隊(duì)伍建設(shè)五個(gè)主題，展開理論研討、案例剖析、專題講座和參觀學(xué)習(xí)，并提出了很多合理化建議，取得了積極的論壇成果，達(dá)到了開壇論道、凝心聚力、引領(lǐng)發(fā)展的論壇目的。
        在12日上午的論壇開幕式上，總經(jīng)理朱九洲就本屆論壇舉辦的政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、論壇議題設(shè)定、論壇目標(biāo)要求等進(jìn)行了開宗明義的分析、闡述和說(shuō)明，為論壇的順利、高效進(jìn)行起到了很好的引領(lǐng)作用。同時(shí)，朱總在本屆論壇上的開幕詞也是對(duì)集團(tuán)過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)一些工作的回顧、分析，是一個(gè)凝聚高管領(lǐng)導(dǎo)以及眾多員工心智的智力成果。12日下午，論壇上邀請(qǐng)山東鼎杰律師事務(wù)所也是山東首家專業(yè)建筑工程律師事務(wù)所主任、建筑專業(yè)律師陳杰做題為“當(dāng)前建筑業(yè)的思路及常規(guī)法律風(fēng)險(xiǎn)防范”的講授。陳律師從建筑業(yè)當(dāng)前運(yùn)營(yíng)的思路轉(zhuǎn)變開始，就中國(guó)城市化發(fā)展現(xiàn)狀、區(qū)域、前景等方面進(jìn)行了講解；在常規(guī)法律風(fēng)險(xiǎn)防范方面，主要講了六個(gè)方面，重點(diǎn)突出了突出合同、工期、質(zhì)量等相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，并附以典型案例加以說(shuō)明，以此強(qiáng)化職業(yè)經(jīng)理們的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
        13日上午，大家圍繞精細(xì)化管理模塊進(jìn)行論壇。八個(gè)土建分公司經(jīng)理針對(duì)集團(tuán)第四分公司承建的一個(gè)實(shí)際工程進(jìn)行盈虧點(diǎn)分析，八位經(jīng)理面對(duì)同一個(gè)實(shí)體項(xiàng)目各自匯報(bào)自己的分析結(jié)果和策劃方案。隨后，大家圍繞這個(gè)議題進(jìn)行了論點(diǎn)與論據(jù)的深入溝通，并在多個(gè)方面形成了共識(shí)。這天上午，為了啟發(fā)大家的創(chuàng)新思維，徐鵬強(qiáng)董事長(zhǎng)還借助PPT形式對(duì)當(dāng)今建筑領(lǐng)域的一些新材料、新工藝、新技術(shù)進(jìn)行了演示和講解。13日下午，第四分公司（東營(yíng)分公司）經(jīng)理王建波匯報(bào)了開拓東營(yíng)市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)、注意問(wèn)題和當(dāng)前的工程狀況，隨后全體與會(huì)人員參觀了第四分公司（東營(yíng)分公司）的兩個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地參觀了中天集團(tuán)在東營(yíng)的一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)一步就精細(xì)化管理和東營(yíng)建筑市場(chǎng)情況進(jìn)行了實(shí)地交流與溝通。
        14日上午，圍繞市場(chǎng)發(fā)展主題，由各分、子公司職業(yè)經(jīng)理以及市場(chǎng)發(fā)展部進(jìn)行專題交流探討。
        14日下午和15日上午，論壇的主題圍繞工作交流、亮點(diǎn)分析、員工隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行，并主一些合理化意見、建議進(jìn)行觀點(diǎn)對(duì)接、答疑和交流。
在四天的論壇中，職業(yè)經(jīng)理和總部一些部門負(fù)責(zé)人的一些好的觀點(diǎn)、做法與建議也得到了大家的充分肯定。這些好的智力成果也將分不同模塊向職業(yè)經(jīng)理進(jìn)行匯總反饋。
        15日中午，論壇結(jié)束后，集團(tuán)董事長(zhǎng)徐鵬強(qiáng)作了重要講話。他首先對(duì)本屆論壇所取得的成果給予了充分肯定，隨后，提出了六項(xiàng)要求。一是認(rèn)清形勢(shì)、戒驕戒躁，安全守法經(jīng)營(yíng)，讓企業(yè)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，打造百年昌大。二是堅(jiān)持“六化”發(fā)展，加強(qiáng)“八個(gè)方面”管理，發(fā)揚(yáng)“匠人”精神，技術(shù)至上，打造技術(shù)型企業(yè)。三是堅(jiān)持創(chuàng)新，搞好單體工程的施工方案策劃，指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施，提高單個(gè)工程的盈利能力。四是開拓外地市場(chǎng)最大的障礙是思想，外地市場(chǎng)的發(fā)展方向就是基地化、本土化、規(guī)模化，外地市場(chǎng)最根本的競(jìng)爭(zhēng)是要靠企業(yè)的實(shí)力。五是必須做好魯班獎(jiǎng)創(chuàng)建、特級(jí)資質(zhì)升級(jí)、勞務(wù)隊(duì)伍建設(shè)這三件事情。六是按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)要求，對(duì)照“四風(fēng)”檢查我們的工作，確保企業(yè)內(nèi)部零腐敗、零虧損、零內(nèi)耗。
        本屆論壇，針對(duì)性強(qiáng)，既重視理論研討更注重實(shí)際案例分析，因而，是一次富有成果和成效的論壇。
        集團(tuán)第十屆職業(yè)經(jīng)理論壇由副總經(jīng)理兼本次論壇秘書長(zhǎng)劉雁冰主持。