2022年7月16日，集團公司利用一整天的時間在安丘青云國際大酒店組織召開了上半年工作總結交流會議。集團公司董事長徐鵬強、總裁朱九洲以及穆乃杰、姜建魯、房海、吳杰、閆鵬、劉雁冰、楊成國、惠守江、孟憲禮、王建波等高管領導出席會議。集團公司總部各部門負責人，基層單位和子公司總經理參加會議。

交流會以當前的政治經濟發展大勢、疫情對經濟社會的影響為背景，結合上半年生產經營情況深入分析建筑業發展態勢和集團公司今后發展環境，形成共識、凝聚合力，以堅定的信心勠力同行，努力在構建新格局中實現集團公司的高質量發展，繼續為濰坊經濟社會和建筑業發展貢獻力量。

交流會上，集團公司黨委副書記、總裁朱九洲通報了集團上半年發展情況、分析了國際國內和建筑市場形勢、指出了集團公司在市場、資金和風險防控等方面存在的問題、強調了企業從規模發展紅利向管理紅利的跨越的問題、提出了關于今后發展的導向以及如何應用好國家一系列優惠政策等問題。各基層單位總經理、總部部室負責人匯報了上半年工作及生產經營發展情況。與會人員圍繞當前發展形勢及下半年工作措施進行了座談交流。座談交流過程中，總裁朱九洲還就大家提出的一些意見建議發表了個人的看法，就座談交流過程中涉及的相關企業管理等方面工作進行了部署。

交流會上，集團公司黨委書記、董事長徐鵬強同志作了重要講話，著重強調了六個方面工作：一是要正確地研判形勢，樂觀地面對未來，堅定信心，確保完成全年的任務目標。二是要更加倍地努力開拓市場，堅定不移地走出去，面向國內發達地區，更精準地細分目標市場，面向高質量項目，確保高質量地完成全年的任務指標。三是要深耕細作，精細管理，提質降本增效，確保高效益地完成年度指標。四是要注重技術創新，加大對新技術、新材料、新設備的利用推廣力度，快速形成集團在醫院建設、被動房建設、裝配式建設的硬核技術。五是要發揚“團結、敬業、務實、誠信、創新、奮進”的昌大精神，確保企業穩健發展。六是要抓好“風險防控管理年”活動，控制好各類風險，確保企業平安發展。同時，徐鵬強董事長還要求大家，就本次交流會議大家提供的經驗交流材料要相互學習，以他人之長補已之短以實現共同發展。

半年總結交流會議，在求真務實的氛圍中統一了思想、凝聚了共識，為下半年以及今后的工作有著積極的推動作用。座談交流會議之后，與會人員還參觀了青龍湖康養小鎮建設推進情況。

會議由集團公司監事會主席、紀委書記、工會主席穆乃杰同志主持。