2024年12月19日上午，集團公司在總部辦公樓報告廳舉辦了招標投標業務專題培訓交流會，集團市場發展部全體人員，各基層單位分管市場發展工作的副總經理、經營主管、招標投標管理工作相關人員參加了培訓交流。集團公司副總裁吳杰出席會議。
副總裁吳杰在會上對市場發展系統管理人員著重強調了三個方面的問題：第一，大爭之世，非優即汰，逆水行舟，不進則退。市場發展系統的管理者要有高度的責任感，在工作中做到事無巨細、精雕細琢，要革除觀念中的“等靠”弊病，切實增強“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感和“坐不住”的責任感。第二，精業務、提素質，強化流程管理。管理者要對法律法規、規章制度、通知精神領悟好，做到吃得透、用得好、執行嚴，該報備的要報備，該走的各種工作流程必須要走，不能為了圖省事忽略了日常的工作從而留下不應有的隱患。第三，防范風險、嚴于律已、穩中求進。管理者要在做好工作的同時防范風險，堅持一切有利于集團發展的事要做好，一切不利于集團發展的事要堅決杜絕。外埠市場項目特別是省外項目，一定要做好前期工作，不要過度依賴于合作伙伴、居間人，要以穩中求進的態度對項目進行仔細甄別，做到風險可控，不要饑不擇食。
會上，二建公司副總經理孫建棟、辦公室主任郭曉慶分享交流了招投標管理工作經驗，理論與實踐相結合，內容緊扣工作實際。本次專題培訓交流收到預期效果。